一、斯耐达公司内涵 -- 诚信.专精,务实.创新 
二、斯耐达传动经营目标： 
-- 品牌战略、集团发展、永续经营 
-- 品质、成本、效率、服务、诚信、创新 
-- 聚较好人才、创强 品牌、让顾客满意 
三、斯耐达传动共性理念： 
A 、 工作基点：品质、成本、效率、服务、诚信、创新 
B 、 工作目标：能做好的事绝对做好，有难度的事想法做好 
C 、 工作思路：发现问题、分析问题、解决问题 
D 、 工作信念：实现自我、超越自我、挑战自我 
E 、 工作作风：强烈的责任心、全身心的投入、信守公司秘密。 
四、斯耐达传动工作的方法： 
A 、 确定目标、组织保证、系统培训、监督考核 
B 、 口头表达、文字组织、指挥协调、专业技能 
五、斯耐达传动的管理根本: 
A 、 思路决定出路，诚信等于机遇 
B 、 用理论指导实践，用实践完善理论 
C 、 必须内行、必须细心、必须亲自动手、必须亲自动脑 
D 、 不怕不会，较怕不懂装懂 -- 虚心好学 
   不怕较忙，较怕麻木不仁 -- 时间管理 
六、斯耐达传动管理制度： 
A 、处事：果断不冲动、自信不霸权、威严不冷漠 
B 、对人：少批评指责、多表扬辅导、勤交流关心 
C 、制度：从宽制定、从严执行、全面涵盖、逐步完善 
D 、管理：就是发现问题、就是解决问题、就是创造效益 
七、斯耐达传动奖罚制度： 
A 、 理解认同企业文化者鼓励 
B 、 完善提升企业文化者奖励 
C 、 不谙企业文化者培训 
D 、 违背企业文化者处罚